Mini diagnóstico para emprendedoras

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1. Hoy, ¿cómo describirías el nivel de estructura y coherencia desde el que estás llevando tu negocio y tomando decisiones? *

Estoy empezando. No tengo aún un modelo claro, mi estrategia es difusa y las decisiones se sienten inseguras en relación con la vida que quiero.

Mi negocio ya existe, pero el modelo, la estrategia y las finanzas no están ordenados ni alineados conmigo.

Tengo un modelo que funciona, pero necesito ordenar estrategia y finanzas para sostenerlo sin desgastarme.

Tengo un modelo sólido y una estrategia clara, y ahora necesito decisiones estratégicas y financieras de mayor nivel, alineadas con mi vida.

2.¿Qué tan claro tienes hoy tu modelo de negocio (qué ofreces, a quién y cómo generas ingresos)? *

No está claro, todavía estoy explorando ideas o tengo pocos meses que empecé

Tengo algo definido, pero no sé si es el modelo correcto o sostenible.

El modelo está claro, pero necesita ajustes para crecer mejor.

El modelo está validado y funciona de forma consistente.

3. ¿Cómo describirías hoy tu estrategia y prioridades de negocio? *

No tengo una estrategia clara, voy resolviendo sobre la marcha.

Tengo objetivos, pero me cuesta priorizar y sostener el foco.

Tengo una dirección clara, aunque aún ajusto prioridades.

Tengo una estrategia definida que guía mis decisiones.

4. ¿Qué tan claras están hoy tus finanzas para apoyar tus decisiones? *

No llevo claridad financiera, decido más por intuición.

Llevo lo básico, pero no uso los números para decidir

Conozco mis números principales y los reviso con frecuencia.

Uso la información financiera para tomar decisiones estratégicas.

5. Cuando enfrentas decisiones importantes en tu negocio, ¿cómo te sientes normalmente? *

Confundida e insegura.

Dudo y necesito validación externa.

Bastante clara, aunque a veces me cuestiono.

Clara y confiada, decido con criterio y calma.

6. ¿Qué tan alineado sientes hoy tu negocio con la vida que quieres sostener? *

No está alineado, me genera tensión y desgaste.

Hay momentos de alineación, pero también mucho conflicto.

En general está alineado, aunque sigo ajustando.

Está alineado con mi forma de vivir y mis valores.

7. Pensando en los próximos 12 meses, ¿qué sientes que más necesita tu negocio? *

Claridad para empezar y ordenar bases.

Enfoque y orden para avanzar mejor.

Estructura para sostener lo que ya funciona.

Estrategia y finanzas para crecer sin perder coherencia y/o construir una estrategia a mediano plazo

8. Cuando enfrentas decisiones importantes, ¿cómo sueles apoyarte hoy? *

Decido sola, sin mucha claridad ni estructura.

Busco opiniones, pero termino igual de confundida.

Tengo algunos apoyos, aunque no siempre estratégicos

Cuento con apoyo estratégico para pensar decisiones importantes.

9. ¿Qué tan dispuesta estás hoy a hacer cambios si eso te da más claridad y sostenibilidad? *

Poco dispuesta

Dispuesta, pero con dudas

Bastante dispuesta

Muy dispuesta

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